Transformar cultura é transformar resultados.

Consultoria, formação executiva e palestras para organizações que entendem que cultura define resultado.

Ísis P. Fontenele — Retrato editorial

Equipes desenvolvidas em organizações como

Ambev
Microsoft
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Por mais de uma década, ajudei o setor mais resistente a mudança do Brasil, a advocacia, a repensar cultura, liderança e pessoas.

Hoje, este trabalho transbordou.

As perguntas sobre o que move uma organização, o que sustenta um líder e o que aproxima ou afasta talentos não pertencem a um setor. Pertencem a qualquer empresa que entenda que cultura define resultado.

— Ísis P. Fontenele

Como posso ajudar sua organização

I.

Consultoria em Cultura Organizacional

Diagnóstico e transformação cultural baseado no Método IFC — uma abordagem de arqueologia organizacional fundamentada em Edgar Schein, Richard Barrett e Design Science.

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II.

Mentoria de Lideranças

Mentoria executiva e de carreira para líderes e C-Levels em momentos de transição, reposicionamento estratégico ou desenvolvimento de equipe.

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III.

Palestras e Aulas Magnas

Quatro eixos temáticos sobre cultura, liderança, saúde mental no trabalho e segurança psicológica — para empresas, instituições e eventos corporativos.

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IV.

Programas In Company

Treinamentos corporativos personalizados, workshops imersivos e educação executiva para lideranças, times e RH estratégico.

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Ísis Fontenele em seu escritório

Uma trajetória construída
para transbordar.

Doutoranda em Administração e mestre em Gestão de Pessoas pela FGV/EAESP. Professora na FGV, USP/Esalq e IPOG. Autora, palestrante internacional, conselheira executiva.

Antes da credencial, a inquietação: por que algumas organizações transformam, enquanto outras apenas declaram transformação?

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Arqueologia
Organizacional.

Toda organização tem uma cultura visível — discursos, valores declarados, comunicados internos. E uma cultura real — comportamentos, decisões silenciosas, o que se faz quando ninguém está olhando.

O Método IFC escava essa segunda camada.

Conheça o método →
Detalhe editorial — livros e pesquisa

Quatro eixos para diferentes momentos da sua organização

Conferências, aulas magnas e workshops sobre o que move organizações.

01

Cultura Organizacional e Saúde Mental

O novo imperativo das empresas na era da NR-1.

02

Liderança em Tempos de Transformação

Como conduzir pessoas em cenários de incerteza.

03

Cultura Organizacional na Prática

Como transformar discurso em comportamento.

04

Segurança Psicológica e Performance

O equilíbrio que sustenta resultados.

Pensamento em movimento

Reflexões, ensaios e notas sobre cultura, liderança e o que move organizações.

Ensaio · 12 de Maio, 2026 · 8 min

A cultura real não está no manual — está no corredor

Toda organização tem uma cultura escrita. Poucas conseguem responder qual é a cultura que de fato se pratica.

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Reflexão · 8 de Maio, 2026 · 6 min

O que NR-1 nos ensina sobre liderança e saúde mental

A nova norma não é apenas regulatória — é um espelho de como tratamos pessoas nas organizações.

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Ensaio · 2 de Maio, 2026 · 7 min

Por que a transformação digital começa nas pessoas

Ferramentas mudam rápido. Comportamentos, não. E é aí que mora o verdadeiro desafio da transformação.

Ler ensaio →

Presença na imprensa

Artigos e colunas em alguns dos principais veículos do país.

Estadão

Entre os 10 artigos mais lidos do ano

"Cultura organizacional: o ativo invisível que define resultados"

"Por que algumas organizações transformam, enquanto outras apenas declaram transformação? A resposta está em uma camada que poucos sabem ler..."

Migalhas

Colunista convidada

"Valores: O que sustenta ou sabota a cultura na advocacia"

"Valores organizacionais definem decisões, relações e resultados nos escritórios. Na advocacia, compreender essa base é essencial para uma cultura sólida e coerente..."

"Propósito não é o que se escreve na parede, é o que se pratica no corredor."

Ísis P. Fontenele

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