Uma trajetória construída
para transbordar.
Doutoranda em Administração e mestre em Gestão de Pessoas pela FGV/EAESP. Professora na FGV, USP/Esalq e IPOG. Autora, palestrante internacional, conselheira executiva.
Mas antes da credencial, a inquietação: por que algumas organizações transformam, enquanto outras apenas declaram transformação?
Por mais de uma década, Ísis Fontenele trabalhou com o setor mais resistente a mudança do Brasil: a advocacia.
Foi fundadora da primeira consultoria de gestão jurídica do Centro-Oeste, idealizadora do primeiro MBA em Gestão na Advocacia do país, e presidente fundadora da primeira Comissão de Inovação e Gestão da OAB-GO. Por oito anos, integrou o Advisory Board da FENALAW, maior evento jurídico da América Latina.
Mas as perguntas que escutava em escritórios jurídicos eram, em essência, as mesmas que toda organização escuta.
Por que o discurso não chega à prática? Por que a cultura declarada não é a cultura real? Por que algumas lideranças transformam e outras apenas administram?
Hoje, esse trabalho atende empresas como Ambev, Microsoft, Accor, Ticket Log, além de instituições internacionais. Atua como consultora na francesa Sustainable Partners, com atuação global em transformação organizacional.
Missão
Unir ciência, consciência e prática para formar lideranças que transformam comportamentos, resultados e sociedades.
Visão
Inspirar, desenvolver pessoas e transformar líderes e culturas organizacionais em um contexto de transformação digital — tornando ambientes de trabalho mais humanos, diversos, estratégicos e sustentáveis.
Valores
- Consciência — Transformação começa pelo autoconhecimento.
- Integridade — Coerência entre discurso, prática e propósito.
- Excelência Intelectual — Rigor acadêmico, pensamento crítico e atualização constante.
- Humanização — Pessoas no centro da estratégia.
- Coragem — Questionar padrões, romper modelos obsoletos.
Formação acadêmica e trajetória
"Liderança e cultura organizacional não moldam apenas empresas, mas a sociedade como um todo."