Pesquisa, escrita e prática para transformar culturas.
Doutoranda em Administração pela FGV/EAESP, pesquisadora de artefatos culturais e transformação organizacional, professora, autora, palestrante internacional e conselheira executiva.
Sua trajetória conecta produção de conhecimento, comportamento humano e atuação junto a lideranças que precisam transformar discurso em prática.
Da pesquisa à prática
O que sustenta a transformação não é apenas estratégia. É comportamento.
Na pesquisa de doutorado em Administração na FGV, Ísis investiga como artefatos culturais influenciam processos de transformação organizacional.
A partir de símbolos, rituais, espaços, práticas e narrativas, seu trabalho busca compreender como culturas são percebidas, reproduzidas e transformadas dentro das organizações.
Temas centrais
Por mais de 15 anos, Ísis Fontenele trabalhou com o setor mais resistente a mudança do Brasil: a advocacia.
Foi fundadora da primeira consultoria de gestão jurídica do Centro-Oeste, idealizadora do primeiro MBA em Gestão na Advocacia do país, e presidente fundadora da primeira Comissão de Inovação e Gestão da OAB-GO. Por oito anos, integrou o Advisory Board da FENALAW, maior evento jurídico da América Latina.
Mas as perguntas que escutava em escritórios jurídicos eram, em essência, as mesmas que toda organização escuta.
Por que o discurso não chega à prática? Por que a cultura declarada não é a cultura real? Por que algumas lideranças transformam e outras apenas administram?
Hoje, esse trabalho atende empresas como Ambev, Microsoft, Accor, Ticket Log, além de instituições internacionais. Atua como consultora na francesa Sustainable Partners, com atuação global em transformação organizacional.
Missão
Unir ciência, consciência e prática para formar lideranças que transformam comportamentos, resultados e sociedades.
Visão
Inspirar, desenvolver pessoas e transformar líderes e culturas organizacionais em um contexto de transformação digital — tornando ambientes de trabalho mais humanos, diversos, estratégicos e sustentáveis.
Valores
- Consciência — Transformação começa pelo autoconhecimento.
- Integridade — Coerência entre discurso, prática e propósito.
- Excelência Intelectual — Rigor acadêmico, pensamento crítico e atualização constante.
- Humanização — Pessoas no centro da estratégia.
- Coragem — Questionar padrões, romper modelos obsoletos.
Formação acadêmica e trajetória
"Liderança e cultura organizacional não moldam apenas empresas, mas a sociedade como um todo."